工程检测工程质量的合格程度直接关系到人身及财产安全工程质量验收成为验证建筑工程质量的唯一手段。
 
建筑工程质量验收的程序：检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。验收前施工单位先填好“检验批和分项工程的质量验收记录”（有关监理记录和结论不填）并由项目专业质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验员和项目专业技术负责人分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字然后由监理工程师组织严格按规定程序进行验收。分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。
 
东莞工程检测质量管理：加强原材料质量管理：首先提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。其次采购材料要广开门路掌握材料信息综合比较择优进货。最后施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料进行检查验收。工程检测特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。提高施工的质量管理水平：每项工程有总体施工方案每一分项工程施工之前也要做到方案先行并且施工方案必须实行分级审批制度方案审完后还要做出样板反复对样板中存在的问题进行修改直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中根据出现的新问题、新情况及时对施工方案进行修改。
 
建立完善的质量管理体系：施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等明确质量管理体系人员各项工作要有专人负责责任明确层层把关。现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案确定现场管理的目标和标准并制定出管理制度使施工质量管理工作制度化、规范化。
 
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